はじめに：服にかけたお金を、あなたは何に分類していますか
こんにちは。東京・上野の上質なイメージブランディングサロン「カラークチュール」です。
経営者の方とお話ししていて、印象に残る言葉があります。
「事業への投資は迷わず決められるのに、自分の服にお金をかけることには、いまだに罪悪感がある」
設備、人材、広告、システム。事業のためであれば、回収の見込みを立てて数百万円を動かす判断ができる方が、ご自身のスーツ一着に迷う。この話を何度も伺ってきました。
本ブログでは、経営者の服装を「消費」ではなく「投資」として捉え直したときに何が見えてくるのかを、順を追ってお伝えします。
第1章：消費と投資の違いは、回収を見込んでいるかどうか
会計上の区別はさておき、実務的には、消費と投資の違いはひとつだけです。使った先から何かが戻ってくることを見込んでいるかどうか。
この基準で外見を見たとき、経営者の服装は明確に投資の側に入ります。なぜなら、その装いは必ず誰かに見られており、その見た印象が判断に影響しているからです。
初対面の商談相手。採用面接に来た候補者。金融機関の担当者。取材に来た記者。壇上を見上げる聴講者。いずれの場面でも、相手はあなたの話を聞く前に、あなたを見ています。そして見た瞬間に、無自覚のうちに何かを判断しています。
その判断が有利に働くか、不利に働くか。差は服という物体ではなく、そこから相手が受け取った情報の質にあります。
第2章：年商が上がると、見られる相手が変わる
ここが本題です。事業が成長すると、あなたを見る相手の顔ぶれが入れ替わります。
創業期に会っていたのは、同じように現場に立つ人たちだったかもしれません。装いよりも熱量や誠実さが伝わればよかった時期です。
けれども事業が育つと、会う相手が変わります。
- 取引の規模が大きくなり、決裁権を持つ役職者と向き合うようになる
- 金融機関や投資家との面談が増える
- 採用の場で、候補者から会社を評価される立場になる
- 業界団体や講演の場で、初対面の大人数の前に立つ
- メディア取材やプロフィール撮影で、写真として残される
こうした場では、あなたの外見が会社の水準として読まれます。相手はあなた個人を見ているのではなく、あなたを通して会社を見ています。
つまり装いを見直すタイミングは「余裕ができたら」ではありません。見られる相手が変わった時点で、すでに見直しの必要が生じています。
第3章：投資として見たときに、何が戻ってくるのか
外見への投資から返ってくるものを、正直に整理します。誇張したくないので、断定できることだけを書きます。
交渉における前提の変化
装いが立場と釣り合っていると、相手は最初から対等な相手として話を始めます。逆に釣り合っていないと、相手の説明が丁寧すぎたり、条件の切り出し方が変わったりします。この差は交渉の入口の話ですが、入口が変わると着地点も変わります。
説明の手間が減る
見た目が語ってくれる分だけ、言葉で自分を説明する必要が減ります。実績や規模を自分から並べなくても伝わる状態は、経営者にとって時間の節約になります。
判断の疲労が減る
これは意外に見落とされがちな効果です。何を着るかを毎朝迷わない状態には、それだけで価値があります。経営者の一日の判断回数には上限があります。服選びに使う分を減らせるなら、それは事業判断に回せる余力です。
第4章：それでも、経営者は外見に時間を割けない
ここまでお読みになって、多くの方がこう思われるはずです。理屈は分かる。しかし、そこに割く時間がない。
その感覚は正しいと思います。似合う色を知り、体型に合う形を理解し、季節ごとの流行を追い、商談と講演と会食で装いを変える。これを自力で運用するのは、率直に申し上げて片手間では無理があります。
そして、ここに構造的な問題があります。経営者にとって外見は重要度が高いのに、緊急度が低い。だから常に後回しになり、結果として何年も同じ装いのまま、立場だけが変わっていくのです。
財務には税理士がいて、法務には弁護士がいて、労務には社会保険労務士がいます。重要だが自分では回しきれない領域を、専門家に預けるのは経営の常識です。
外見だけが、なぜか自己流で運用され続けてきました。
第5章：外見にも顧問を置くという選択
この課題に対して、カラークチュール®は「外見顧問」というサービスを始めました。
これは法人研修ではありません。経営者、士業、講師、医師、管理職など、人前に立つ方お一人のための、個人向けの継続サービスです。
一度の診断で似合う色と形をお伝えして終わるのではなく、半年または年間の契約で、あなた専属の外見の顧問として継続的にサポートいたします。
パーソナルカラー、骨格、顔タイプ、メイク、ファッションという基本に加えて、ご職業、立場、ライフスタイル、なりたいイメージまで含めて考えます。
大切な商談の日の装い。講演で壇上に立つときの見せ方。プロフィール撮影で一生使う一枚をどう作るか。年齢を重ねた先の品格をどう保つか。そうした日々のご相談を、その都度お預けいただけます。
外見を整えることは、あなた自身の価値を相手に伝えることです。そしてそれは、一日で終わる作業ではありません。
これまでの主な実績
カラークチュール® 髙橋利予は、服飾デザイナーとして30年、シップスやビームスのプライベートブランドを手がけたのち、延べ3万人以上の分析を行ってまいりました。個人のお客様に加え、企業や団体からもお招きいただいております。
- 住友商事株式会社さま｜福利厚生「社員の外見力を高めるパーソナルカラー講座」講師（2年連続）
- 日本ヒューレット・パッカード株式会社さま｜各部門エバンジェリスト向け ビジネス特化スタイルイメージ分析（2014年〜2017年／4期連続）
- 日本郵便株式会社さま｜郵便局店舗間交流イベント講師
- 日本労働組合総連合会さま｜2024年、2026年スプリングセミナー
- 株式会社大丸松坂屋百貨店 大丸東京店さま｜おもてなしフェア 外商顧客様向け診断講師
- 株式会社石澤研究所さま｜コスメ企画職向け パーソナルカラー＆骨格デザイン分析研修（2回）
- 東京電力労働組合さま｜「男女平等参画」スプリングセミナー講師
- 株式会社オレンジ・アンド・パートナーズさま／日本ケイリン選手会さま ほか
このほか、台東区社会教育センターおよび台東区教育委員会の認定講師、よみうりカルチャーの定期講座講師も務めております。女性自身、anan、クロワッサン、Hanako、CREA、25ansなど各誌にも掲載いただきました。
まとめ：装いは、あなたが動かしている資本のひとつです
経営者の服装は消費ではなく投資です。そして投資である以上、放置してよい期間には限りがあります。
年商が上がり、会う相手が変わり、立たされる場所が変わったのに、装いだけが数年前のままになっていないか。一度お確かめください。もし当てはまるなら、それは能力の問題ではなく、単に見直す機会がなかっただけです。
色の理論だけでなく、実際に服を作ってきた側の視点から、素材やディテールまで踏み込んでお伝えできることが当サロンの特徴です。
サロンは東京メトロ日比谷線・入谷駅から徒歩3分。上野駅からもお越しいただけます。
外見顧問はお一人ずつの完全個別対応です。詳細はお問い合わせにて個別にご案内しておりますので、まずはお気軽にご相談ください。
